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公司策划组到天津地铁11号线项目开展前期策划工作
信息来源:中交二公局铁路工程有限公司  浏览:2535   【返回
  
    6月13-15日,铁路公司董事长、总经理瞿东明率领公司总工办、生产技术部、经营核算部、人力资源部、物资设备部、安全管理部及公司在建地铁项目主要负责人组成的策划组,到天津地铁11号线项目开展前期策划工作。
    策划组对项目全线进行了现场踏勘,围绕项目定位、管控模式、工程重难点、资源配置、标准化建设等重点内容,针对项目总体定位及建设过程中应注意的问题提出了以下要求:
   一是项目要以集团“334”工程为指引,试点全经营周期管理,实施标准化,努力实现品牌、经济效益双赢;二是作为二公局首次进入天津地铁市场的项目,要践行以“管理保现场、现场拓市场”的理念,肩负起二公局、铁路公司在天津地铁市场的使命,打造中交品牌;三是在工程重难点上,要充分利用BIM技术,从方案优化、设备配置、安全管理等方面进行详实调研、比选,进而制定最优方案;四是要转变劳务分包理念,采用“项目经理部+协作队伍”两级管理模式,“扁平化”管理,选择专业性强、信誉好、可长期合作的队伍;五是设备选用要优先考虑劳务队伍配置;六是要认真落实业主及天津政府单位的临建标准化要求,结合二公局、铁路公司标准化有关规定,同时认真学习二公局及其他外部单位地铁项目的先进管理理念,做好施工开局工作。(文/图  杨帆)
发布时间:2019年6月15日
 
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