公司济枣铁路项目荣获山东省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛“优胜单位”称号

 

 

项目坚持党旗引领，强化组织保障，充分发挥“党建+”作用，成立5个“党员先锋岗”、4支“青年突击队”。针对项目用地移交滞后、工期紧张、地质复杂、施工组织难度大、跨路安全施工风险高、特种设备多、工艺要求严等多重挑战，项目团队精心策划竞赛方案，将竞赛与年度、季度、月度建设任务相结合，大力开展测量与试验技能比武、“五小”创新创优等形式多样的竞赛20余场，有力保障现场进度，推动桥梁、隧道和路基工程协同并进。项目先后荣获山东济枣高速铁路有限公司“2025年度劳动竞赛优秀施工单位”、局“优秀青年突击队”等荣誉称号。

 

 

项目始终坚持将“安全生产”放在首位，紧盯桥梁架设、隧道掘进、管线迁改等高危环节，对隐患实施“清单化”排查，累计排查隐患530余项，组织各类安全培训及技能竞赛49次，开展防汛、高坠、消防等各类应急演练15次，实现安全培训及告知承诺一体化管理。严格落实领导带班、跟班作业制度，重点管控隧道开挖、挂篮施工、深基坑等高风险点，实现安全责任全员覆盖、上下联动。2025年6月，项目荣获山东省总工会、省应急管理厅等五部门联合授予的“鲁安杯”全省职工冬季“三查三防”安全生产竞赛“优胜班组”称号。

 

 

项目建立质量预控前移机制，开工前编制风险预控清单，针对复杂地段制定专项措施。推行“施工班组质量责任书+自检人员分级授权”双轨机制，现场配备“一点三员”，实现安全与质量双重监管。深度应用BIM技术，有效实现对项目建设的精准赋能与智慧管控。充分利用BIM技术进行管线综合碰撞检测，提前优化预应力管道与钢筋布局，提前优化管线碰撞点。在隧道、桥梁等关键部位布设传感器，对围岩变形、结构应力等数据实时监测预警。梁场智慧管理平台集成AI与BIM，集中监控预制梁生产全流程11类关键数据，实现了施工过程可知可控。

 

 

项目以多平台协同为核心，依托山东铁路投资信息化平台、中交集团及二公局生产平台，实现原材料进场委托、定位追踪全线化。拌合站实现原材料车检、混凝土生产全流程线上管理。项目推进关键环节智能化监控全覆盖。在连续梁、系杆拱、隧道掌子面等工点部署高清摄像头，实时传输至管理平台，跨路施工及特种设备作业区增设摄像头与延时拍摄功能。深化BIM+物联网应用，通过BIM模型优化施工方案，结合传感器监测隧道围岩变形、桥梁应力等数据，异常时自动推送警报，实现精准管控。